个人访谈提纲模板深度访谈提纲优秀采访计划，一般应该包括：第一，采访对象。就是说你要采访哪些人。你采访某一位先进人物的事迹。这一先进人物就是你的采访对象。他周下面是小编为大家整理的个人访谈提纲模板深度访谈提纲优秀5篇,供大家参考。
个人访谈提纲模板深度访谈提纲优秀篇1
采访计划，一般应该包括：
第一，采访对象。
就是说你要采访哪些人。
你采访某一位先进人物的事迹。
这一先进人物就是你的采访对象。
他周围的人，他的亲友，他的领导，也可能是应当是你的采访的对象。
采访对象确定错了，或漏掉了，都会对采访带来损失。
如果采访对象比较多的话，再拟定采访提纲时还应该考虑采访顺序。
顺序的安排，一是要有利于新闻素材的挖掘。
如你去采访一位先进作者的事迹，但这位先进作者又不善言谈，
那么，你就应当先去访问那些对他的先进事迹比较了解的同志，然后再去访问他本人，
以便用已经采访的但不甚详细的材料去启发和引导他谈话。
二是要有利于缩短采访忙人的时间。
像领导干部、科学家、学者、演员之类，一般是比较忙的。，找他们的人也很多。
因此，你如果要从他们那里获取新闻素材，最好先从其它有关的人当中去采访，然后再访问他们。
这样做，那些可以从别人那里获得的材料，就不用他们来提供了。
要他们提供的，仅仅是非他们不可的。
第二，采访内容。
你要根据报道意图和已经掌握的新闻线索，拟出所要采访的具体内容，即谈话的题目。
题目要尽可能多些，有具体的，也有概括的。
有些可能是自己的设想，不一定能如愿以偿，但仍应该列入。
提出设想并不是搞'先验论“，因为它是以已有的新闻线索为根据的，而且它不是什么定论，是可以修改的。
当然，采访提纲拟定后，采访时不是不可以更改的。
这就要求从实际出发，实事求是，按照新情况加以调整、补充、修改。
个人访谈提纲模板深度访谈提纲优秀篇2
**年是信托行业在严峻市场形势下实现转型的基础之年，也是我公司克难前行、取得引人注目业绩的一年。一年来，在公司党组的正确领导和分管经理的大力支持下，在各兄弟部门的紧密配合下，我带领部门员工立足部门岗位工作，紧紧围绕公司'推进业务转型、加强主动管理、确保业绩增长“的战略任务，以提升人力资源管理水平、服务员工为主线，开拓创新，奋力拼搏，加强人力资源管理，完善薪酬制度，牢牢把握各个阶段的工作重点和难点，统筹兼顾，既突出重点又照顾细枝末节，不断提高服务质量与服务水平，以不惧繁难琐碎的的务实精神和精益求精的认真态度，真抓实干，高效的完成了各项工作任务，个人思想素质与综合能力也在学习与工作实践中得到了锻炼和提高。现将个人情况做如下汇报。
一、紧紧抓住学习不放，不断提高自身综合素质。
人力资源部门人员较少，事务繁杂，需要面面俱到，时间相当紧...
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