供电公司工作总结针对本部门的工作性质，我确定了搞好两个点（线损、计量），抓住一条线（管理），优化一个面（优质服务）工作思路，从而带动了工作的全面提高。带领全下面是小编为大家整理的供电公司工作总结9篇,供大家参考。
供电公司工作总结篇1
针对本部门的工作性质，我确定了搞好两个点（线损、计量），抓住一条线（管理），优化一个面（优质服务）工作思路，从而带动了工作的全面提高。
带领全科员工共计追补电量1375620.2kwh，处理窃电两户，追补违约使用电费20**0元，差价电费11267.22元，所辖线路线损不超指标，避免了企业损失。
首先，了解一手资料，做到检查有的放矢。其次，充分相信科学，决不盲从经验。第三，加强无功管理，实现经济运行。
加强人员技术素质建设，工作人员的责任心、事业心普遍提高。
另一方面，继续加强了变压器及计量装置的封闭管理，对有问题的用户的计量装置和变压器进行封闭，防止窃电的发生。
同时，还积极开展电能表现场校验活动，利用电能表现场校验仪帮助查找线损原因。
近年来，盗窃电能违法犯罪活动日渐猖獗，不仅给国家造成巨大的经济损失，而且扰乱了正常的供用电秩序，给电力事业的发展，经济建设和人民群众的生产、生活造成严重的危害。为有效的打击窃电行为，维护正常的供用电秩序、促进电力事业的正常发展，我们打破常规普查办法，突袭与计划相结合，夜间实行拉网式检查创造性开展用电检查工作，1-6月份完成线损率2.69，较去年同期的4.68下降了1.99个百分点，实际完成综合线损率4.45,较去年同期的6.39,下降了1.94个百分点（去年同期排除各种因素的影响，实际完成线损率为2.85，高压综合线损率4.56）。共查出违章用电8起、窃电10起，处理异常216起，严厉打击了窃电分子的嚣张气焰，为总公司挽回了经济损失。
进一步充实完善了用电mis系统的功能，大大提高了工作效率。同时参业负荷控制系统成功改造升级拓展为负荷管理系统，共安装了远程抄表终端20台，实现了远程数据实时召测，为电力市场分析策划提供科学参数，对偷漏电及线损管理提供有效监控手段。
供电公司工作总结篇2
今年以来，在集团公司正确领导下，**供电公司着眼建设'一强三优“现代公司，围绕'三抓一创“工作思路，全面落实业绩考核责任书，各项工作取得新成绩。
各项经济指标再创新高。1-10月份，售电量完成31.32亿千瓦时，同比增长17.8****；经营电量完成37.43亿千瓦时，同比增长28.6****；线损率完成3.3****，可比口径同比持平；平均电价完成372.9****/千千瓦时，比合同指标提高2.2****/千千瓦时；经营电量市场占有率完成91.3****，同比提高3.3****百分点，超合同指标3.2****百分点；售电量市场占有率完成76.3****，同比降低4.0****百分点，超合同指标0.5****百分点；小火电平均购电价完成298.9****/千千瓦时，比合同指标降低7.4****千千瓦时。安全生产保持稳定。全面贯彻'三个“要求，严格落实安全生产责任制，深化'无...
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